績效自我評量，到底在評量什麼？

一般的績效考核會先讓員工進行績效自我評量，也就是給自己評量自己，通常這是用來評量這一段期間，自己對於工作績效的表現如何，也是績效考核過程中主管用來與您做溝通的依據。

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名校＝鐵飯碗？聽聽TSMC張忠謀董事長 點破3大迷思

三立新聞網  2018年5月月31日 上午 11:35

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一個成功的企業，都擁有健全良好的人事管理制度，而其人事管理制度，是以系統化、結構化及模組化之方式延伸，並隨著企業經營策略及其面臨經營環境變遷而隨時調整。H.R人員必須有系統地從招募甄選與新人聘用、教育訓練與職涯發展、薪資與福利、績效考核與獎懲與員工關係等五大範疇，逐項展開。
一般而言，個別規章制度的基本架構包含規章制度之附屬資訊、規章制度之本體及規章制度之附件三項：

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身體髮膚，受之父母，不敢毀傷，孝之始。...立身行道，揚名於後世，以顯父母，孝之終也。...「孝經」開宗明義章是這麼講的....

 

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    再精明強幹的老闆，也難免有失誤的時候。如何廣泛聽取各方意見、集思廣益，從中得到正確的結論，獲取有益的訊息，是一個現代企業CEO必須具備的修養。

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姑姑寫給姪子的一封信，很感人...特別PO給大家分享

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老闆醒醒吧！關心不是嘴巴說說，請用這10個行動來證明.

文來自經理人雜誌   編譯‧整理 / 韋惟珊

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唐太宗李世民很獨特的「懲戒」方式...

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有一天，蘇東坡去拜訪佛印，遇到佛印正在打坐。蘇東坡便在佛印的對面靜靜地坐了下來，也學佛印打坐。

 

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薪資..

  1. 不同的人對薪資的看法也不同

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